ERFAHRUNGEN

Unser Team setzt sich aus echten Fachleuten zusammen, die in ihren jeweiligen Bereichen durch ihre Berufstätigkeit tiefgreifende Erfahrungen, wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben.

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Wir haben aktiv am Tagesgeschäft eines Unternehmens teilgenommen, einschließlich Entscheidungsfindung und Problemlösung. Wir haben in realen Geschäftsumgebungen gearbeitet, uns mit Herausforderungen auseinandergesetzt und Entscheidungen getroffen, die sich auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Wir haben unser Fachwissen genutzt, um Unternehmen zu gründen und wachsen zu lassen, indem wir den Markt verstanden, Chancen erkannt, einen Geschäftsplan entwickelt und die Finanzierung gesichert haben.

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Wir sind in der Lage, ein Unternehmen in Zeiten wirtschaftlicher Ungewißheit zu führen, z. B. in einer Rezession oder einem Marktabschwung, was schwierige Entscheidungen wie Personalabbau oder Kostensenkungen erfordern kann, um die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Während unserer Laufbahn haben wir Geschäftsprozesse analysiert und optimiert, um die Effizienz und Effektivität zu verbessern, einschließlich der Identifizierung von Engpässen, der Eliminierung unnötiger Schritte und der Implementierung von Automatisierung, wo dies möglich ist, sowie der Integration eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems in ein Unternehmen.

 

Einige der Dienstleistungen, die wir Ihnen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung anbieten können, sind folgende:

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• Unternehmensführung in nationalen und internationalen Unternehmen

• Erarbeitung von Unternehmenszielen und -strategien

• Geschäftsplan

• Beaufsichtigung des Unternehmens als Ganzes bei der Durchführung von Maßnahmen und Plänen auf höchster Ebene

• Organisation von Arbeitsabläufen und Subsystemen in der Organisation

• Verwaltung von Rechnungswesen

• Controlling, Budgetierung und Vorausschau

• Analyse des Finanzstatus

• Verwaltung der internen Kontrolle

• Prozeßmanagement

• Delegation von Aufgaben

• Management der Einhaltung von Vorschriften

• Beschaffungsmanagement

• Vertragsmanagement

• Management der Lieferantenbeziehungen

• Management der Kundenbeziehungen

• Analyse von Umsatzkosten und Rentabilität

• Kostenkontrolle

• Produkt- und kundenbezogene Gewinnanalyse

• Ermittlung und Verfolgung von KPI (Leistungskennzahlen)

• ERP-Einführung (Geschäftsressourcenplanung)

• Gründung von Unternehmen

• Aufbau von Produktionsstätten und Werksverlagerungen

• Vollständiges Qualitätsmanagement

• Fertigungs- und Bestandsplanung

• Verwaltungsmanagement

• Personalmanagement

• Veränderungsmanagement

• Verwaltung von Beziehungen zu Banken- und Kreditinstituten

• Kapitalflußmanagement

• Umschuldung

• Management des Liquidationsprozeßes

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Bei EFP Consultancy glauben wir, daß Erfolg eine gemeinschaftliche Anstrengung ist. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und unsere Dienstleistungen auf ihre spezifischen Ziele zuzuschneiden.

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Unsere Dienstleistungen umfassen Finanzmanagement, Organisations- und Strategieentwicklung, Prozessverbesserung, Berichtswesen und andere Schlüsselbereiche, die unseren Kunden helfen, ihre Ziele auf nachhaltige Weise zu erreichen.

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Wir sind bestrebt, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen und unseren Kunden die Unterstützung zu bieten, die sie zum Erreichen ihrer Ziele benötigen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.

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